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【獨家】“八旬老大”與“十歲直通車”喜結奇緣
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文章來源:中國眼鏡盒制造商   添加人:admin   添加時間:2016-01-20

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昆明精益眼鏡董事長李瑞林(右)與眼鏡直通車創始人司徒尚炎(左)


 云南省中華老字號昆明精益眼鏡公司,創辦于1937年,至今已有近80年的發展歷史,作為曾經的國有企業,昆明精益在發展的過程中也經歷了市場化的改制,并獲得了較為快速的發展,成為云南當地最優秀的眼鏡企業之一。


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近年來,隨著外部市場環境的變化和行業自身格局的嬗變,昆明精益作為老字號企業在經營理念、運作模式以及內部管理等方面的局限,嚴重制約了企業的發展。對此,昆明精益董事長李瑞林坦言,曾輾轉反側,日夜反思尋求突破瓶頸的方法。2014年,中國眼鏡批發商論壇在昆明舉行,論壇期間,李瑞林經朋友介紹,結識了眼鏡直通車創始人司徒尚炎。當弄明白司徒尚炎的身份時,李瑞林心中可謂五味雜陳,在他心目中,“直通車”就是專門從事價格戰、在傳統眼鏡行業中充當“攪局者”的角色。然而,經過與司徒尚炎一番深入交流后,他發現,司徒所說的眼鏡直通車和自己以前看到的,在全國遍地開花的“直通車”,差別竟然如此之大!與此同時,他對司徒尚炎其人也有了一定的了解:曾經供職過幾家大型國企,從事過多年產業研究、國企經營和大學顧問工作,下海經商后經過20多年的打拼,不僅具有豐富的經驗,而且善于思考,對于行業發展和企業經營具有獨到的見解。至此,李瑞林對司徒尚炎和眼鏡直通車的看法發生了改變。


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自改革開放以來,在眼鏡行業,民企與國企的關系猶如狼與羊群,民企在不斷“侵吞”國企領地,或許作為曾經的國企,對民企存在天生的排斥基因。初次的接觸,雙方雖然投緣,卻并未將合作提上議事日程。直至2015年11月,李瑞林帶領團隊到廣州參觀直通車創新業態模式及相關論壇,在完全深入了解了直通車面對未來的五大戰略部署,以及直通車全國品牌聯盟的構想后,事情才發生了戲劇性的變化,雙方合作的意向漸趨明朗。同年12月,昆明精益團隊再次來到廣州,更深入地考察了直通車的經營模式和運行模塊。當月底,司徒尚炎也應邀帶隊到昆明,與昆明精益高層進行互動交流。經過深入全面交流互動,雙方達成了一致的共識:昆明精益集體決定與直通車結盟并入股直通車聯盟平臺公司。至此,八旬行業前輩昆明精益與十歲小鮮肉廣州直通車達成了戰略性的結盟,喜結奇緣!


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談及雙方的合作,昆明精益董事長李瑞林指出,直通車聯盟的運作方案,系統完整,且簡單易行,在保證企業老字號原有文化傳承和諸多優勢的前提下,通過精確制導、壓縮成本、整合資源,為企業發展注入新的活力。更具體地說,直通車聯盟系統方案的引入,能夠有效解決現有產品架構,解決產品同質化問題,通過開店和運作模式的改良,有效降低經營成本,使企業輕裝前進,煥發新的青春活力,實現老字號企業在新的市場環境下的傳承并發揚光大。


針對昆明精益的選擇,司徒尚炎介紹說,具有悠久文化積淀的昆明精益敢于認同與自己相差甚遠的創新理念與模式,加入直通車全國品牌聯盟并入股聯盟平臺公司,體現了以李瑞林董事長為首的昆明精益團隊與時俱進、勇于創新的魄力和遠見卓識。這是目前中國眼鏡行業跨地區聯盟組織的一個重大突破,她將開啟行業面對當前困局,有效達成行業聯合共贏,通過行業組織結構和交易模式變革,實現跨越式轉型升級的新的歷史篇章。


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